Coaching para Equipos
¡Logra un equipo comprometido, cohesionado y alineado con los objetivos de la empresa!
¿Sabías que, según Gallup, en España, en 2023 hay un 16% de personal altamente no comprometido con un coste no recuperable del 34% de su coste salarial, y que hay un 75% de personal no comprometido con un coste del 18% de sus costes salariales?
Imagínate los costes no recuperables que puede tener tu empresa por no contar con personal comprometido.
Haciendo un pequeño ejercicio, considerando que el coste mínimo de un trabador es de 22.000€, su falta de compromiso no está costando 7.480€ en el caso de personal altamente no comprometido y 3.960€ los no comprometidos.
Si tienes una pequeña empresa de 10 empleados, tu pequeña empresa tiene un coste no recuperable de 41.668€. Por tanto, para tu pequeña empresa, tiene, como mínimo, en personal, un coste no recuperable de 41.668€.
Si tu empresa tiene 300 empleados, el coste no recuperable se vuelve insalvable (1.250.040€)
Según Gallup, cuando contamos con personal comprometido, los resultados mejoran:
Alto rendimiento y compromiso de tu equipo
¡Descubre cómo lograr el cambio de clima laboral !
Si quieres lograr una empresa con personal comprometido, cohesionado, donde la comunicación sea su principal valor, mi programa de Coaching de Equipos es tu mejor aliado.
El coaching de equipos es un proceso donde un coach con amplia experiencia en gestión y liderazgo de equipos acompaña a los equipos para que estén alineados con los objetivos de su empresa, trabajando en las diferentes áreas y logrando el nivel de compromiso deseado.
¿Qué puede hacer un Coach por tu equipo de trabajo?
Lo que lograrás con el cambio
01
Que tus empleados trabajen en equipo.
02
Identificación y desarrollo de nuevos líderes entre tus empleados.
03
Mayor compromiso laboral, en consecuencia, reducción del absentismo, de la rotación, de accidentes, de errores.
04
Mejor ambiente laboral e implicación de tu equipo.
05
Creación de conciencia de marca, tus trabajadores serán tu mejor embajador.
06
Aumento de la productividad derivada de un equipo que desarrolla al máximo sus capacidades.
07
Potenciación del pensamiento creativo, clave en la innovación.
08
Mejora de la comunicación trasladando la información a tiempo real a los asuntos que afectan al equipo.
09
Desarrollo profesional, descubriendo de los puntos fuertes de tu equipo.
10
Crecimiento personal, apostando por el capital humano como motor de la empresa.
Logra el compromiso y la tranquilidad de todo tu equipo para tu empresa.
¿Qué herramientas utilizo?
Análisis DISC
Para conocer el comportamiento predominante de cada miembro, que nos ayuda, sobre todo, a mejorar la comunicación, adaptándola a las necesidades de cada uno, además de darnos fortalezas y áreas a mejorar de cada persona.
Actos de liderazgo
Que son los principales impulsores de la implicación del equipo en los objetivos de la empresa y generadores de comunicación, cohesión y confianza.
Nominaciones y reconocimiento
Promueven la valoración de cada miembro del equipo y el reconocimiento de los compañeros, contribuyendo también a la cohesión.
Retroalimentación
Favorece la comunicación positiva entre los miembros, mostrando como debe realizarse y cómo debe recibirse la información facilitada por los compañeros.
Planes de acción individuales
Que se realizan para trabajar con algún miembro concreto del equipo que requiera de ayuda para alcanzar sus objetivos, y que se trasladaría a un programa de Coaching Empresarial personalizado.
¿Cómo lo hago?
Con un sistema propio y sencillo al que llamo
Sistema R.O.M.I.
La particularidad es que la implantación se realiza con un programa cerrado de 12 sesiones semanales, y posteriormente 3 sesiones de seguimiento mensual.
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